8月31日，成立27年、曾被誉为“教培黄埔军校”的巨人教育宣布倒闭。由于“双减”效力逐渐扩散，不少学科类教育相关企业出现转型、倒闭、裁员、停办等行为。在“双减”暴风下影响的不只是一家大企，例如字节跳动旗下大力教育大量裁员；作业帮、猿辅导、新东方、学而思等在线教育被罚巨款并转型素质教育；新东方转型素质教育、“培训”家长，新建立校区的改性质为民办非企业单位（非营利性社会组织）......
在众多的利好条件政策补助下，托育、早教行业具有超巨大市场发展空间。从“十四五”托育服务体系建设规划中表示，国家卫健委将大力支持普惠性托育服务供给，建议多样化形式开设托育服务解决新生代育儿家庭的需求。打破传统托育中心模式，国家鼓励探索以社区为主的家庭互助式托育模式，即居民住宅为场所的托育园——家庭互助式托育园。#托育中心#
什么是“家庭式托育”？
所谓家庭托育，指的是公民个人或者家庭以自由的住宅为场所，为0-3岁婴幼儿提供服务的一种模式。这种模式在国外OECD国家是比较普遍存在的，但我们国家由于相应法律法规还不太健全，所以这个业态还在探索过程中。
家庭托育服务有哪些优势条件？
价钱便宜。因为在家庭开展托育，水、电、气、暖都是民用的，大大降低了家庭托育点的成本。
婴幼儿家长对家庭托育点的管理者应该是比较熟悉的，有一种邻里之间的信任，信任是父母选择家庭托育点很关键的因素。
因为0-3岁婴幼儿最好的生产环境是在家庭，如果社区提供一些支持，在家庭托育点开展托育养育，婴幼儿就没有很强的疏离感。
家庭式托育目前面临哪些问题？
家庭托育的相关政策法规还不太健全，当前不允许使用家庭的自有住宅作为营业场所。
监管很难到位。现在有关的监管措施对家庭托育点也不健全，怎么监管？监管哪些？怎么进行有效的监管？如何保证在托的婴幼儿健康，这方面也需要进行探索。
邻里之间协调很难。在自由住宅开办家庭托育点可能会出现以下现象，譬如：送孩子入托时会与上班职工抢电梯；小孩子在游戏过程中有一些声音，可能会造成邻里之间的问题纠纷。所以，这也是困扰家庭托育点发展的一个问题。
在“家庭式托育”上国家有什么明确指示？
目前，家庭托育点已经纳入国家“十四五”发展规划，“十四五”期间在这方面要有突破，国家卫健委现在也在负责相关工作。国家卫健委对国内家庭托育点的发展情况进行了调研。已经在全国11个省开展普惠托育服务供给情况调研。
中国发展基金会和深圳卫健委在大力发展家庭托育试点行动，深圳是改革先行先试的地区，它的家庭托育点发展走在前面，国家卫健委也在积极沟通、积极支持、积极参与。
“家庭式托育”能做吗？各地政府要怎么支持？
2020年12月，在中国人口与发展论坛上，国家卫健委人口家庭司司长杨文庄强调：各地政府不要对家庭托育点一棍子打死，要加强指导、加强支持，还要加强有关政策的完备。
第一，成本低，门槛低。
面积要求100-300㎡，投入资产约20-50w，轻资产创业，每月租金低、成本低、门槛低、回本事件短。
第二，抗风险能力强。
承担租金、水电、人工，并且教师人数不多，抗风险能力强。
第三，招生压力轻。
在大型社区内和大型小区内的家庭托育，招生就简单直观得多了主要针对区域内居民。家庭托育园内20-40个托位，只针对区域内1-2公里附近做宣传和招生活动目标客户非常明确。
托育、早教已成为教育板块的新风口，传统托育园和早教中心会被市场逐渐淘汰，而国际上成熟的托育模式值得国内学习，未来我国托育行业也会有以下特征：1.社区化；2.微型化；3多样化。托育+早教、托育+幼儿园模式会逐步趋向一体化。而家庭式托育的市场还在开发当中，有很大的发展空间。
依据国家“十四五”规划的纲要和生育政策的配套措施，有100-300㎡的“家庭互助式托育园”和400-800㎡的“育儿成长中心”两种园区类型，满足不同阶段和投资需求的您！
